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【动态新闻】梓园公司召开2023年度领导班子及中层干部述职测评会议

发布时间:2024-01-25浏览人数:

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  根据苏州园林集团党委安排部署,1月25日,梓园公司召开2023年度领导班子及中层述职、考核测评会议。集团党委委员、副总经理高兴华,战略发展部副部长夏亦远和党委办相关人员出席会议。会议由公司董事长、总经理林中曦主持,公司领导班子及全体员工参加会议。

  领导班子述职、测评

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   董事长、总经理林中曦代表公司领导班子进行述职并作个人述职。副总经理吴开宏作个人述职。

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   会上,林中曦从光福古镇保护和西崦湖生态修复项目的总体战略方向、项目前期与资产摸排、规划建设与建章立制等方面详细展开,立足实际找差距,总结了公司2023年度工作,进一步明确下一阶段工作目标。2024年,公司将继续贯彻落实市委市政府、市国资委及集团等上级部门的工作部署,聚焦聚力光福项目的立项报批、建设实施、资产收储运营等重点工作,踔厉奋发,奋勇前行,努力开创公司高质量发展新局面。

  随后进行了领导干部民主测评。

  中层干部述职、测评

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  工程管理部兼资产经管部副经理张旺财围绕本年度关键任务和重点工作落实情况进行了现场述职,既总结了取得的成绩,也剖析了存在的不足,对2024年度部门重点工作进行了谋划。全体参会人员对述职干部进行了测评。

  集团党委委员、副总经理高兴华在总结讲话中表示,2023年是梓园公司成立的第一年,万事开头难,对公司全体3个多月来的不懈努力和辛苦付出表示充分肯定。他对公司今后工作提出三点要求:

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  一要提高站位,充分认识项目的重要性。今年的工作十分关键,务必树立必胜信心,以“牢记嘱托、开局争先”的精神,全力开展项目工作。

  二要谋划先行,2024年实现项目落地见效。充分把握与属地政府的协调沟通机制,牢记资金平衡要求,稳扎稳打推进公项目落地成效。

  三要建章立制,实现公司规范运作。强化制度建设,规范内部管理,推动各项工作流程化、制度化和科学化运行,确保各项工作有章可循、有据可依。

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