9月30日上午，苏州园林集团党委书记、董事长魏世震同志带队前往叶山岛项目现场，实地检查项目质量、进度等方面情况。集团党委委员、副总经理高兴华、嵇存海同志参与了检查，园发建投公司、叶山岛公司负责人，股份公司、园林设计院项目负责人陪同检查。

　　看现场、督进度、解难题。魏世震同志一行来到古村落修缮保护工程项目现场，通过实地察看进度、听取汇报等方式，了解项目建设进度、脱幅、存在困难等情况，并对下一步工作进行安排部署。

　　魏世震同志指出，叶山岛项目是苏州园林集团积极响应苏州市委市政府推进生态文明建设、践行“两山”理论的先行先试项目，参建各方要统一思想，深化实践，在安全、质量、进度和造价上下功夫，全力以赴推进项目建设“踏秋提速”。

　　一是守牢安全底线。各参建单位要压紧压实责任，时刻绷紧安全生产弦，深入开展节前安全检查，重点排查项目施工现场脚手架、临时用电、起重吊装设备、钢筋绑扎等设施，强化项目施工安全管理。

　　二是抢抓工程进度。按照时序进度摸排项目脱幅情况，卡紧元旦、春节等关键节点，倒排工期，制定每套建筑施工进度计划，加快项目建设步伐。

　　三是提升项目质量。全面加强工程质量监督，加大施工现场管理力度，严格管控项目成本，执行相关技术规范及标准，有效预防屋面渗水、基坑积水、墙体裂缝控制等问题，做到强化管控，打造优质高效工程。

　　四是严控工程造价。在保证项目质量、安全提前下，通过科学管理，充分发挥协调机制作用，各参建单位同频共振、紧密配合，在允许范围内最大限度的控制工程造价。

　　五是强化统筹协调。落实参建各方主体责任，加强协作配合，完善沟通机制，着力解决项目建设中的难点堵点问题，确保各环节无缝衔接、高效运行、安全有序。