为认真对2024年年度任务完成情况进行回头看，找准方向，奋力攻坚，共同谋划2025年工作举措和工作思路，12月19日，苏园公司、越城公司召开2024年度中层述职测评及个人工作总结大会，公司领导班子、全体中层及全体管理人员参加会议。

中层述职测评

　　会上，全体中层依次进行工作述职，全面总结2024年主要工作成效、特色及亮点，工作中存在的不足及2025年工作目标、思路和举措。

　　与会人员认真听取了述职报告，严格根据评分说明，本着客观、负责的态度，对全体中层干部进行了年度民主测评。

全体管理人员述职互评

　　随后，全体管理人员进行个人总结汇报。展现一年来在工作中具体开展情况以及2025年个人工作的任务目标，并进行了2024年年度互评。

　　会议最后，董事长沈叶恒同志进行了点评和总结讲话，充分肯定了过去一年全体员工付出的努力，同时提出了新的期望。越城公司与苏园公司完成吸收合并，希望在现有成绩上有更大的突破，携手并进，在非凡时代中，不凡生长！

　　一是持续对标5A级景区服务及配套标准。在绿化景观、秩序管理、环境卫生、游客服务、配套设施等方面对公园管理工作做针对性、精细化的提升，进一步完善景区硬件和软件实力。

　　二是做好资产利用工作。提升精细化管理水平，做好对商户的跟踪服务，加强资产出租日常管理，进一步完善预警机制和退出机制，以保障公司出租收益的稳定增长，确保国有资产实现保值、增值。

　　三是整合资源，集中擦亮品牌特色。以公园、商圈、老街等空间为载体，打造集“游、娱、食、购、赏”为一体的多元化旅游发展新图景，积极创新消费场景，培育新型业态和消费模式，助推景区全方位发展。

　　四是奋楫笃行、提质增效。以更开放的视野、更多元的视角，强化现代化管理理念。成为更优质的“综合管理运营服务商”，助力实现园林集团高质量发展！