为全面总结2024年度各项工作，科学谋划2025年任务目标，提升高质量发展水平，1月17日下午，苏州香山古建召开2024年度干部述职大会，苏州园林集团党委委员、副总经理嵇存海出席会议并讲话，集团法务中心、财务部、安全中心派员列席会议。公司领导班子、中层干部及职工代表参加会议。

　　会上，香山古建公司党支部书记、董事长兼总经理徐永方代表公司领导班子，围绕2024年度各项工作成效进行述职，并对2025年度重点工作进行规划。随后领导班子成员依次进行述职，摆数据、亮举措、找短板、谈打算，全面汇报总结了2024年度的工作完成情况，剖析了存在的不足，并为2025年分管工作谋篇布局。全体中层干部及职工代表对领导班子成员进行了民主测评。

　　随后，各部门负责人、团支部书记及香山学徒代表相继走上汇报席，对本部门2024年度工作情况进行了全面总结和回顾，进一步明确了2025年度工作计划。

　　嵇存海同志充分肯定了香山古建2024年取得的成绩，并为新一年的重点工作指明方向，提出三点要求：

　　1.坚持党建引领，把握机遇。公司全体领导和员工要加快响应速度，适应新的层级变化，持续推动园林古建差异化发展，强化香山古建的特色支撑，做大做强品牌。

　　2.传承发扬香山帮技艺，提升核心竞争力。面对市场新形势、新环境，要加强“香山帮”技艺团队建设，提升项目管理能力，发挥国企优势，实现长远发展。

　　3.持续推进合规管理，促进企业发展。自上而下常态化强化合规意识，针对新问题加强风险防范；同时清理老项目遗留问题，在2025年轻装上阵，推动公司健康、稳定、高质量发展。

　　2025年，香山古建将紧抓管理层级提升的机遇，统一思想、强化担当，聚焦主责主业，朝着发展目标奋力迈进，推动公司高质量发展再上新台阶。