为全面客观检验公司领导班子及中层管理人员一年的工作成效，激发干部干事创业内在动力。1月17日，园发建管公司召开2022年度干部述职工作会议。苏州园林集团党委委员、副总经理高兴华，集团党委办、战略发展部、内审部同志应邀列席会议。会议由公司董事长、总经理冯留荣主持。

　　会上，董事长、总经理冯留荣代表公司领导班子作述职报告。一年来，面对疫情严峻复杂形势和经济发展诸多困难挑战，公司领导班子强化使命意识和责任担当，咬定目标不放松，理思路、解难题，全力以赴抓好各项重点工作落实。2023年，公司领导班子在集团党委的正确领导下，坚持以党的二十大精神为引领，准确把握发展机遇和挑战，带领全体员工以坚定不移的信心，以攻坚克难的勇气，以只争朝夕的精神，勠力同心、锐意进取，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。

　　随后，公司班子成员、中层管理人员分别作个人述职汇报，全体干部立足岗位实际，晒成绩、亮短板、谈谋划。按照会议要求，对3名领导班子成员进行了2022年度工作考核测评，会议达到了预期效果。

　　根据汇报情况，集团党委办、战略发展部、内审部三位领导分别进行了点评，肯定了大家一年来的辛苦付出，同时也指出了存在的不足，并对今后工作中提出切实的要求和期望。

　　集团党委委员、副总经理高兴华最后作了总结点评，结合园发建管公司实际情况提出：

　　一要提高站位，找准发展定位。公司领导班子要紧跟集团公司战略部署，开拓思路，积极主动寻求发展机遇。

　　二要加强规划研究，做好顶层设计。转变思维，从顶层设计角度，对公司未来愿景、发展战略和发展规划进行全局谋划，推动公司转型发展。

　　三要修炼内功，强化基础，树立国企良好形象。要接受挑战，主动挑战，为苏州园林集团高质量发展，产业链延伸作出更大贡献。