7月3日上午，苏州园林集团国企改革深化提升行动专题推进暨培训会议召开。集团党委书记、董事长魏世震出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理高兴华主持会议，各成员企业主要领导及改革工作主要负责同志、集团本部各部门负责人参加会议。

　　会上，集团党委委员、副总经理高兴华传达了上级关于国企改革深化提升行动的相关要求，并就下一步工作作了说明和安排。集团国企改革领导小组办公室培训解读了集团国企改革深化提升行动方案和具体工作安排。园林股份公司、园林设计院、苏园公司和云景公司就国企改革深化提升行动进展情况作交流发言。

　　集团党委书记、董事长魏世震指出，国企改革深化提升行动是全面实现新突破的内在要求，也是新时代新征程赋予园林集团的重要任务。他强调，要狠抓关键环节和重点任务，高标准高质量推进国企改革深化提升行动。

　　一是实时作出战略性调整。要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，围绕国家、区域战略认真谋划下一步战略方向。要准确理解深化提升行动改革要求，特别是发展新质生产力、对标一流价值创造等推进措施。要始终锚定改革目标，确保苏州改革任务走在前列。

　　二是聚焦关键环节持续攻关。要积极推进战略性重组和专业化整合，着力提高园林营造、景区管理、投资建设等业务板块核心竞争力。要加快提升创新能力，推动产学研深度融合。要全面提升资产质量，盘活利用存量，推进国有企业瘦身健体提质增效。要充分激发活力动力，持续深化三项制度改革，推动国有企业真正按市场化机制运营。

　　三是加大工作力度推进落实。要有责任心，坚定不移推进改革，倾注匠心。要用好指挥棒，综合运用督查、评估、考核等手段，形成倒逼机制，做到“人人有目标、个个有责任”。要建好联系点，以建立基层企业联系点制度为抓手，实现上下整体联动，避免“上热中温下冷”现象，确保改革任务取得圆满成功。