为全面总结上半年经营工作，部署下半年工作任务，更好地推动集团高质量发展，近期，苏州园林集团密集召开各业务板块2024年半年度经营工作分析会。集团党委书记、董事长魏世震及班子成员出席会议，集团党委副书记、总经理包维明主持会议，集团各部门负责同志参加会议。

　　根据业务分布，本次会议组织了营造板块、重点项目板块、景区运营板块，共四场专题会议。各成员单位班子成员围绕上半年经营情况，存在的问题及下半年工作思路进行汇报。

　　包维明同志表示，今年以来，各成员单位克服种种不利因素，取得了一定的成绩。但形势仍旧严峻、挑战依然存在，各单位要抓好业务经营，迎难而上，为集团的发展贡献更大力量。魏世震同志指出，各成员企业、各部门要紧扣主责主业，对标发展目标，提高政治站位，强化工作落实，高质量完成各项年度任务，持续擦亮“苏州园林”“香山非遗”两大金字招牌。针对各业务板块的下半年工作，魏世震同志提出了具体的要求：

　　营造板块要继续做好市场开拓，加大营销队伍建设，积极引入战略投资者，向重点地区重点领域要市场、要项目。要加大香山帮人才培养力度，大力落实“香山帮人才培养计划”，持续推进香山帮传习方案落地生效，运用制度化、规范化手段，推动人才与市场的深度绑定。要积极服务地方发展，主动回归苏州主战场，多路径、多方式参与各类项目建设，为苏州城市发展贡献更大力量。

　　重点项目板块要紧扣市委市政府各项要求，把每个项目都建设成标杆项目、示范工程，打响集团品牌。叶山岛项目要倒排工期，明确时间进度，紧抓工程质量，全力展现集团全产业链优势，为太湖增添更多美丽色彩；蠡墅、震泽、光福等古镇古街古村保护与更新项目，要进一步加深与地方合作，在建设目标、实现路径上取得新突破，以卓越的匠心品质为城市增光添彩。

　　景区运营板块要加大市场化经营力度，提升资源活化利用水平，带活石湖、虎丘湿地公园两大景区，为市民游客提供更多优质的文旅产品。要紧抓重点活动打造，着力举办好“石湖邀月”“北望市集”“红杉节”等系列活动，积极引入更多经营业态，将两个景区打造为节假日旅游的好去处，以实际实践扮靓“四角山水”城市大格局。

　　本次会议后，将开展集团各部门与各成员单位之间互评打分，相应成绩将纳入年度考核，并作为重要的评价依据。