10月9日，苏州园林集团召开营造板块经营工作会议，本次会议的主题是冲刺第四季度，全力以赴完成全年度各项目标。集团党委书记、董事长魏世震出席会议，集团领导班子成员、营造板块子企业领导、集团党委办、资产运营部、财务部等同志参加了会议。本次会议由集团党委副书记、总经理包维明主持。

　　会上，园林股份公司、香山古建公司及园林设计院相关领导分别就近期经营情况及冲刺第四季度计划进行汇报。集团领导班子成员就分管领域进行了详细点评，有针对性地提出下阶段重点任务和工作要求。

　　最后，魏世震同志作总结发言。他指出，营造板块三家企业是集团的重要支柱，要进一步提高认识，任务到人，责任到人，扎扎实实抓好四季度的“冲刺期”，全力以赴完成全年目标任务。并着重强调：

　　一要坚定目标，压实责任。三家企业要围绕年度经营指标、高质量考核指标及设计院上市等三大重要指标，责任到项目、责任到片区，全力完成各项任务。

　　二要提升质量，打响品牌。要始终把提升设计质量、工程质量、服务质量作为企业“生命线”，不折不扣完成各项重点任务。要把雄安新区项目、叶山岛项目、南大西区等项目建成集团的标杆项目、示范工程，用好香山帮非遗技艺，打响苏州园林品牌。

　　三要加强协同，开拓市场。各成员企业间要用好互联互通制度设计，通过市场化的方式共同开拓市场，积极引进大型央企、国企等战略投资者，发挥集团设计策划、营造施工、景观绿化全产业链优势，不遗余力把园林产业做大做强。

　　四要引才育才，提质增效。要大力引进知名院校的博士、硕士等高素质人才，加大人才培养、培育和选拔、任用工作，进一步优化各成员企业的机构设置，确保事得其人、人岗相适、人事相宜，持续为集团高质量发展供能增容。