近日，苏州园林集团外部董事王卫兵、陈来生、张鹏、田鑫等一行深入集团三大板块的成员企业开展实地调研，旨在全面了解集团各板块的业务方向、运营状况、财务状况等，充分发挥外部董事“决策专家、经营顾问”的重要作用，为集团高质量发展建言献策。集团党委委员、副总经理高兴华，战略发展部相关人员陪同调研。

　　调研中，外部董事通过沉浸式参观园林股份公司园牧展厅、香山古建公司香山帮传统营造技艺展示馆，实地考察渔家村、蠡墅老街等项目，详细了解相关成员企业主责主业、发展规划、投资布局等方面的情况，并围绕公司经营生产、人才培养等方面开展座谈交流。外部董事对相关成员企业的各项工作给予高度肯定，并提出宝贵建议。

　　一、园林营造板块调研

　　在园林股份、香山古建及园林设计院调研时，外部董事提出：一是完善“香山人才培养计划”培训体系，深入实施“校企联合”计划，做好“香山帮传统建筑营造技艺”的传承工作。二是应对市场竞争激烈、行业增速放缓等挑战，需持续提升公司资质水平，发挥园林营造核心主业优势，进一步开拓市场，畅通多元化市场渠道和信息来源，保持市场竞争力。三是积极引进战略投资者，与央企开展实质性、深层次合作，充分发挥央企品牌和集团园林产业链优势，扩展公司业务布局。

　　二、景区板块调研

　　在苏园资产、越城遗址及一甲公司调研时，外部董事提出：一要加大市场化经营力度，提升资源活化利用水平，深入挖掘景区内的闲置资产和文化资源潜力，积极引入更多经营业态，带活石湖、虎丘湿地公园两大景区，为市民游客提供更多优质的文旅产品。二要紧抓重点活动打造，不断提升自营能力，着力举办好“石湖邀月”“北望市集”“红杉季”等系列活动，强化特色品牌宣传，以实际实践扮靓“四角山水”城市大格局。三要打造管理服务品牌，以游客需求为导向，不断优化服务流程和质量，通过数字化手段提升景区管理的智能化水平。

　　三、投资建设板块调研

　　在园发建投、蠡墅公司、园泽公司、叶山岛公司及梓园公司调研时，外部董事提出：一是全力推进项目建设提速增效，聚焦乡村振兴板块高质量发展主题，围绕古城古镇保护更新和山体保护项目加快推进主线，全力抓项目、稳运行、增动能。二是积极探索合作和市场开拓策略，与国内外知名企业建立战略合作关系，共同开拓市场，进一步完善集团产业链。三是立足可持续发展，打造示范项目，紧扣市委市政府各项要求，把每个项目都建设成标杆项目、示范工程，打响集团品牌。

　　此次外部董事专题调研，加深了外部董事对集团的全面了解，促使外部董事充分发挥专业特长和丰富经验，为集团各业务板块发展指明了方向，明确了路径。苏州园林集团将以此为契机，扎实落实各项建议，凝聚发展合力，向着高质量发展目标奋勇前行，书写发展新篇章。