12月16日，苏州园林集团召开合规管理体系建设结项会暨2024年合规管理联席会议，总结集团合规管理体系建设工作成效，布置下阶段合规管理工作重点。苏州园林集团党委书记、董事长魏世震出席会议并讲话。国资委考评处处长仇雷、集团领导班子全体成员、集团本部各职能部门负责人、各成员企业负责人等60余人参加本次会议。

　　会上，集团党委委员、副总经理、首席合规官嵇存海对合规管理体系建设工作进行的全面总结。集团自今年3月启动合规管理体系建设工作，通过近9个月的工作，完成了合规管理组织体系、制度体系和运行机制的构建，在已有的十大合规重点领域基础上依照集团业务特色，新增设计施工、景区运营、建设投资三大重点业务板块。梳理出共300余项合规义务，整理114项重点优先合规义务及管控措施，形成合规风险识别清单，形成了资产管理、股权投资、景区运营、设计施工四项重点业务环节流程管控清单。目前，集团已初步建成具有园林集团特色的合规管理体系，为集团合规管理工作向更高水平更高质量迈进打下了坚实基础。

　　集团党委书记、董事长魏世震讲话时强调：一是要提高工作站位，充分认识合规管理工作的重要性和紧迫性；二是要压实工作责任，知行合一，确保合规管理各项工作顺利开展；三是要明确工作目标，久久为功，坚持做到合规管理与生产经营两促进、两提升。

　　会议上，集团正式发布了《合规手册》并组织全体与会人员签署了《合规承诺函》，会议还邀请了江苏益友天元律师事务所就“国有企业建工管理与资产运营合规重点”进行了专题培训。

　　合规管理是确保国有企业稳健运营、防范风险、维护国有资产安全的关键环节，更是实现国有企业高质量发展、全面推进依法治国、加快建设社会主义法治国家的必然要求。下一步，集团上下要继续以“合规”为生产经营的 “红线”，不断完善合规管理体制机制，进一步提升对集团重点领域风险防范和应对处置能力。以更大力度、更高标准、更实举措抓好各项合规管理工作，以合规促业务，全力推动集团公司高质量发展取得更大成就。