为全面总结2025年度工作，系统谋划未来发展路径，激发领导干部担当作为、锐意进取的实干精神，1月16日，园林股份公司举行2025年度领导班子述职考评大会。苏州园林集团党委委员、副总经理嵇存海、集团党委办、战略发展部、财务部相关人员到会指导，公司领导班子、支委班子、全体中层干部出席会议。

　　会上，园林股份公司领导班子围绕2025年度重点工作情况进行述职，并对2026年的工作方向进行了战略性思考与规划。

　　与会干部以无记名评分方式填写《2025年度集团中层干部考核测评表》，对公司领导班子的德、能、勤、绩、廉各方面进行民主测评。

　　苏州园林集团党委委员、副总经理嵇存海听取汇报后对园林股份公司2025年取得的成绩给予充分肯定，并对园林股份公司未来发展提出四点殷切期望：

　　1

　　第一，强化战略性探索。围绕行业发展趋势群策群力为企业谋划转型路径，提升发展格局。

　　2

　　第二，夯实项目根基，加强项目管理能力。切实增强自营能力，把项目的主动权把控在自己手上。

　　3

　　第三，坚守技术匠心，锻造独特优势。重视技术研究，将技艺传承与新技术新工艺相结合，保持企业的独特核心竞争力。

　　4

　　第四，筑牢风控防线，重视合规经营。通过流程制度优化和多人参与的监督机制，不断填补管理提升空间。总之，要始终做到警钟长鸣，推动管理体系不断完善提升。

　　园林股份公司党总支书记、董事长兼总经理宋全春作总结讲话，感谢集团领导到会指导。他回望2025年指出，在全员的共同努力下，2025年公司各项经营指标完成情况良好。但他强调，成绩属于过去，面对未来必须进行更深度与更前瞻的战略思考。结合指导意见，他向全体干部提出三点明确要求：

　　1

　　一要讲政治，胸怀大局。确保企业发展与时代要求同频共振。

　　2

　　二要讲担当，主动作为。面对市场挑战与转型重任，全体干部要敢于挑重担、啃硬骨头，以实实在在的业绩推动公司提高盈利率和核心竞争力。

　　3

　　三要讲团结，凝聚合力。全体干部职工要同心同德，并肩同行，凝心聚力为公司的长远发展共谋未来。

　　此次会议既是一次全面的年度检阅，更是一次统一思想、凝聚共识、展望未来的动员会。园林股份公司全体干部将以此次会议为新的起点，以战略思维引领转型，以实干担当铸就精品，以团结协作共创未来，共同奋力谱写公司新篇章，为苏州园林集团的高质量发展贡献智慧力量。