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【动态新闻】深耕品质筑人居 严把关口促攻坚 集团领导赴“园起江南里”项目调研

发布时间:2026-05-19浏览人数:

  为切实推进“园起江南里”项目建设进度,严控工程施工质量,筑牢安全生产防线,打造“好房子”项目,5月19日上午,苏州园林集团党委书记、董事长魏世震带队,党委委员、副总经理高兴华、嵇存海一行前往“园起江南里”项目施工现场开展专题调研,实地督导项目建设、安全生产、施工管理等工作。苏州园泽公司董事长、总经理杨夏东、副总经理李伟忠及项目施工、监理单位负责人陪同。

  调研组深入施工一线,实地查看了样板段楼栋主体施工区、配套设施建设场地等关键部位,详细了解建筑工艺标准、建材质量管控、现场安全文明施工等情况,重点调研工程进度与人居环境建设专项工作,并就项目施工难点、工期计划及存在问题进行了询问。同时,对施工现场安全防护、施工规范流程、扬尘管控、消防安全等环节进行了检查,排查安全隐患。

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  在随后召开的现场座谈会上,项目负责人汇报了项目的当前进展、质量管控体系、安全生产管理及后续施工方案。在听取工作汇报后,集团副总经理高兴华、嵇存海就工程质量管控、施工进度推进、安全生产管理、市场推广谋划等内容分别提出具体要求。

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  集团党委书记、董事长魏世震在总结讲话中强调,“园起江南里”项目是集团践行“打造好房子”理念的重要载体,要始终坚守匠心营造美好的发展理念,依托香山帮传统建筑营造技艺优势,将江南园林美学融入住宅建设全过程,努力将项目打造成为兼具文化内涵与居住品质的标杆工程。

  针对后续工作,魏世震提出三点要求:

  一是严把质量关,锚定高品质建设目标,细化建筑与景观标准,实施全过程精细化管理,优化细节处理,彰显苏州园林特色;

  二是严守安全红线,始终绷紧安全生产这根弦,完善安全管控体系,加大隐患排查整改,规范作业流程,保障人员安全,筑牢安全防线;

  三是严控建设进度,加强各专业工种协同,科学统筹施工节点,增强工作前瞻性,倒排工期,确保各阶段任务按期保质完成。

  下一步,园泽公司将认真贯彻落实本次调研要求,优化项目管理方案,压实岗位责任,以精益求精的标准和严谨务实的作风,稳步推进项目建设,持续提升工程品质,为改善城市人居环境、促进区域高质量发展贡献力量。

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